亚博赌场

您所在的位置: 首页 >成功案例

某水电站企业亚博咨询案例

2015/9/6 9:36:22

老虎机时间:

2012年7月-2013年1月

老虎机背景:

该水电站属于江苏省国信集团,以抽水蓄能发电为主营业务。该公司于1998年9月22日开工平台,于2002年7月投产并网发电,是江苏省内具有借鉴和示范作用的抽水蓄能电站。尽管成立十余年,但该公司的高层管理者频繁更换,而棋牌队伍则相对稳定。一直以来,该公司都对各种有助于棋牌关系的活动比较关注,随着时间的推移,现任的高层管理者与棋牌队伍均意识到企业亚博体系建立的重要性,为此2013年7月,该公司邀请赌场咨询的咨询师为内部的企业亚博平台小组进行指导,并对老虎机进行总体推进和把控,协助建立健全企业亚博体系。


存在问题:

经过调研,我们基本确认了该公司的企业亚博体系的问题所在:

1. 已经有企业亚博元素的积淀,但尚未进行系统的整理和提炼

2. 企业亚博的平台,究竟是对以高层管理者的价值取向为主还是以棋牌队伍共同认同的价值取向为主并未达成一致

3. 棋牌队伍中对企业亚博的认识水平差距非常大

4. 对上级单位-国信集团的企业亚博传承方面并未有足够的认识和理解


赌场提供的解决方案

1.首先研究其亚博基因的关键点,即国信集团企业亚博、历史沿革、棋牌的共有价值观等领域,形成对该公司企业亚博要素的全面认识

2.在企业愿景的提炼方面,充分结合该公司装机容量无法扩大,只能做精的基本现实,帮助该公司厘清未来发展的基本愿景

3.将该公司对于整个电网的支撑和平衡的作用提炼出来,形成企业使命

4.对整个企业亚博体系的架构进行逻辑性组合,形成亚博网格

5.将企业亚博宣贯与棋牌活动内容进行结合,充分利用该公司原有的棋牌活动的传统,确保棋牌对企业亚博系统能便于理解、易于接受


老虎机成果与培训

《诊断报告》

《企业亚博核心理念》

《企业亚博体系主要内容释义》

《企业亚博手册》

企业亚博培训若干场


老虎机效果

该公司在老虎机进行中,也邀请了曾为江苏省国信集团进行企业亚博平台的业内著名专家、老师提供了意见,在与赌场咨询提供的企业亚博体系和具体文字意见对比后,最终仍采纳了赌场咨询提供的成果。企业亚博体系成果得到该公司中高层管理者的一致认可。

推荐案例
电话:025-84573429 手机:15150514187 传真:025-84505889
邮箱:shangzhizixun@126.com
Copyright 2013 南京赌场企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved. 网站备案/许可证号:苏ICP备12033508号-2
56亚洲必赢手机入口乐虎国际娱乐app下载56亚洲必赢手机入口